北京市“标杆工地观摩”走进中建二局在京重点项目

为进一步巩固质量与安全及智慧管理系统标杆施工工地观摩学习工作方案，推动北京房屋建筑市政道路工程领先者组织建设，北京住房城乡建设联合会深入开展2023年上半年度质量与安全及智慧管理系统标杆施工工地观摩学习主题活动，共筛选5个标杆施工工地项目，在其中中建二局新国展二期项目、通州区老旧小区改造项目做为质量与安全及智慧管理系统标杆施工工地当选。

做为已经在北京市深耕细作28年大中型国有投资建筑集团，多年以来，中建二局充分运用公司全环节优点，扩大自主创新幅度，投建了一批批优质工程，优质服务北京首都城市建设，为北京市建设国际一流的和睦宜居之都作出贡献。

聪慧创变

新国展二期项目

助推北京首都国际交往中心基本建设

时间轴，百分57

5月16日，中建二局新国展二期项目迈入北京一部分施工单位、施工企业、监理公司负责人和各工程项目项目负责人等600余名前去观看。

新国展二期项目坐落于北京市顺义区，总投资约137亿人民币，总建筑面积61.1万平方，建成后将成为北京单个最大、作用最完备的综合性会展场馆，促进北京首都展览业实现新发展趋势，提高北京市城市文化与质量，助推北京市变成世界顶尖会展项目优选大城市。

过程中，北京安全性质监客运站一级调研员胡向东明确提出三点规定：一是要深入提高认识，强化责任担当；二是要坚持不懈绿色发展理念，提高智慧工地建设品质；三是要放开见识学标杆，争先创优创一流。

智慧工地管理

助推城市规划建设智慧升级

新国展二期项目灵活运用信息化支撑方式，运用BIM、物联网技术、移动通信、大数据技术、云计算技术、AI智能化等30项当今尖端技术，完成基本建设项目项目生命周期数字化的精细管控。项目施工过程中，运用基坑安全监测系统、模板支撑检测、建筑塔吊安全监测系统、全地区在线视频播放监管、智能安全帽协助安全工作；运用智能化回弹仪、智能化水平尺、楼板测厚仪、漆料厚度检测仪智能产品助推质量控制；组装智能地磅、智能电能表、环保监测自动控制系统推动绿色环保；妙用无感考勤、住宅区物业管理管理规范化提升人性化服务程度；实行无纸化办公室、云端储存、全平台协作、整个过程BIM运用，完成建筑施工智能化、智能化改造更新，让智能建造在新国展二期项目根深蒂固，助推北京建筑行业向创新驱动发展、智能化、生态化转型发展推动，为推进北京智能建造试点区发展趋势充分发挥引领示范。

高新科技修建

促进安全工作稳步增长

为筑起项目安全屏障，促进安全生产工作信息化建设，项目将智能建造与安全工作紧密结合，根据聪慧方式扶持，推动安全工作更为规范性、规范化。

项目设定安全体验区及VR安全培训系统软件，使体会工作人员得到沉浸式体验情感体验；现场安全出口口、配电柜等位置设置红外线感应器安全性语音播报系统软件；配置智能化系统安全头盔，安全头盔具有精准定位、语音对讲、视频交互、全自动AI鉴别等服务；塔吊起重机安全可靠信息系统，收集建筑塔吊使用中的各种信息，并提供相关预警信息，形象化展现当场建筑塔吊应用情况；对建筑工地临边防护栏杆、洞口防护等设定编号二维码信息化管理，可以随时在微信中扫描二维码查看信息。项目危大方案落地前借助BIM开展项目前期策划，BIM演练鉴别安全隐患；饭堂、办公场所应用火灾报警系统报警设备，根据智能烟感手机上APP终端设备在线监测不同区域安全隐患。

多措并举

恪守安全生产底线底线

为精确落实安全生产“一线负责制”，避免因一线从业者违规操作、冒险蛮干等多种因素所造成的安全责任事故，新国展二期项目紧紧围绕行为安全之星、违章操作、理论考试作业业务知识进行工作个人行为绩效考评，执行违反规定交通违章一次警示、2次停岗文化教育、三次取缔登场规章制度，日平均违章率大幅度降低。

项目安全生产工作坚持不懈“从零开始，向零拼搏”，依据局“十项防高坠”、企业“十个果断”等指示精神制订实际管理措施，强化宣传教育，执行安全性七步法，整个过程演练安全隐患，系统治理安全隐患，提高安全体系。运用安全体验区即时开展专题培训、安全知识教育，构建全体人员保安全浓厚氛围。

管理的创新

云景里小区旧改工程项目

助推城市发展高质量发展的

考虑到老旧小区改造改造施工工地的独特性，为防止打搅居民的正常的生活，前不久，中建二局华北公司承建老旧小区改造改造工程项目——云景里小区旧改工程开放日活动采用“网上观看”的方式进行。

中建二局坚持不懈以最严格的安全性产品质量标准为中国建造质量品牌代言，拥有丰富的老旧小区改造改造建筑施工工作经验，打造出了一批颇具影响力的优质工程。本次迎来观看的云景里住宅小区坐落于朝阳区九棵树街道社区，住宅小区共16栋高层住宅楼，55个模块，27类房型，涉及到居民672户，居住人口2300余名，建筑面积为6.3万平方。

基层党建

义务于心

担起央企责任，充分运用中国建筑业在旧城改造领域内的专业特色，入场改造前，中建二局华北公司联合区建设局党委会、九棵树街道党工委和各承建单位创立联合党支部，创立党员突击队和先锋队，积极关心群众，进行入户口调查，并带头建立居民质监工作组对于工程施工质量以及相关标准开展技术交底及贯彻落实，开设居民融洽服务站、改造实际效果沙盘模型、信息公示牌，并突破性的创建小程序融洽管理体系。根据实体线样板展示区各种材料样品展示区，向居民展现工艺流程作法及其原材料试品，让居民全方位加入到施工过程。项目精英团队认真做好改造前一切打算，深入开展“凝聚思想共识、补短板、惠及民生”工作中。

严格控制安全性

重视监管

项目十分重视文明施工，为居民营造安全工程施工生长环境。入场前，项目编写风险识别明细，标准化贯彻落实安全性疫情防控措施，严格把控过程安全管理方法。以项目主管为安全性第一责任人的组织架构，按照规定配置职业安全人员，项目领导成员每天进行了现场安全检查，定期开展到场员工进行安全应急演练，消防应急演练，提升全体人员应急处置能力。

老旧小区改造改造建筑施工自然环境独特，为行之有效杜绝发生高空坠落和机械伤害安全事故，项目从钢管脚手架计划方案下手，通过技术性、工程项目、管理等各个部门数次商议、改动，综合性工程施工及安全防范必须，准备在钢管脚手架第一步顶端设定封闭式到构造的水平安全网，在三层和六层各自全铺脚手架开展硬质的封闭式安全防护，封闭层模板支撑两侧选用脚手架做挡脚板避免原材料跌落，除此之外，项目还连动经北京市市应急局评定的技术专业应急救援队伍中建二局抢险救灾中队，为项目应急管理坚起坚强的后盾。

质量控制

施工标准

施工过程中，项目严格把控过程质量管理，紧紧围绕中建二局华北公司规范化质量管理手册编写品质管理制度总共25份，对上车的施工队开展全面覆盖学习培训技术交底，首道工艺过程制做实体样板，邀约各承建方是居民意味着一起见证。为确保房间内下水管道改造工程项目一次成优，对每一个污水管道开展通球打压测试，保证各工艺流程一次竣工验收达标率100%。

工程验收时，工程监理团队与居民代表等施工单位与此同时工程验收，并且在的时候对居民意味着解读验收要求，将协商民主贯彻于工程的施工各个方面，让居民真正意义上的融入小区里的改造环节中。

创新赋能

优化服务

项目在社区人员密集区域设置改造公示栏，居民可以全面了解改造具体内容、及时掌握改造信息内容。改造下水管道期内，项目为居民打造出高标准临时性洗手间与卫生间，并专业给老人和行走不便人员配备座便器，对于生活不方便的居民每天按时向其外卖送餐及其日常生活用品，协助住宅小区居民冬天除雪、清理地面，让居民平安出行。

项目自主创新选用楼栋管家保障体系，专业研制出居民共建共治审议服务平台微信小程序，配置了8名职业的楼栋管家，并把小程序二维码及楼栋管家内容在各楼梯道贴到发布，通过微信群统计分析居民针对公示内容的建议，纪录装订成册，逐一意见反馈处理，产生关闭。人民群众的每一项难题都要在24小时之内由专职人员电话回访并处理，保证明确化职责分工、系统化解决，保证将标杆引领示范贯彻始终，顺利完成综合性改造。目前为止，累计统计分析居民需求难题96条，统计难题已经全部及时处理，问题改进率100%。

居民为感激二局全体成员对项目改造付出的努力，团体送来锦旗，并合影照片。为老旧小区改造改造留下难忘的回忆。

拓展，自主创新，以坚定理想信念立个人行为岗位职责，打造出“智能化”“现代化”“示范性标杆化”样板工程，以实际行动阐释攻坚克难的精神实质，用实干精神展现脚踏实地努力。

中建二局将切实加强安全施工质量控制，增加自主创新幅度，打造高品质工程项目，打造出更优质的标杆施工工地，为推进北京首都建筑行业高质量发展的做出应有贡献。