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中国工程院院士丁烈云:中国建造高质量发展研究

中国工程院院士丁烈云:中国建造高质量发展研究

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由来:建筑业企业战略转型应用报告

文中为您分享中国科学院院士丁烈云有关中国建造高质量发展科学研究,希望对大家有所帮助和指导。

01、建筑业怎么看待第四次工业革命?

第四次工业革命悄悄地来临,在您看来,本次科技革命对我国建筑业有没有影响,大家应该如何应对?

第四次工业革命技术特点是人工智能,产业形态是数字经济的。在我国《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(下称“十四五”整体规划)中明确提出了发展趋势七项新兴领域,人工智能技术排列第一。

国外2020年明确提出《无尽前沿法案》,人工智能技术排到10个新兴领域的第一位。

回看上面的三次工业革命:

第一次工业革命,第一台蒸气织布机起源于1784年,建筑业的第一台蒸气挖机迟了49年发生(1833年);

第二次工业革命,美国通用汽车公司在 1913年研制出第一条半自动式自动生产线,建筑业第一条 PC 预制构件生产流水线在1954年建成投产,落后了41 年;

第三次工业革命,AuToPros在1969年上市第一款辅助设计工艺规划的系统,11年之后建筑业装配式建筑建造工艺技术手机软件ALLPlan公布。

前三次工业革命,建造业相较于加工制造业一直落后一拍,归根结底归纳为2个。一是建筑业产品个性化过强。现代化是批量生产的,而每一栋工程建筑每一个工程项目都要重新设计方案,难以实现大批量生产。二是建筑业可变性更高。现代化可预测性相对稳定,能通过步骤来加以控制,可是建筑业很难进行过程控制。

即便如此,大家也应见到建筑业和制造业对比“慢一拍”的时间差愈来愈小。

在面对第四次工业革命,建筑业一定要掌握战略机遇,不能总是落后一拍。

资本主义国家在推动建筑业紧抓第四次工业革命上,陆续建立了相对应发展战略,如美国的《美国基础设施重建战略规划》、英国《建造2025》、德国《数字化设计与建造路线地图》、日本的《建设工地生产力革命》。

世界各国发展战略规划重点围绕“更为温馨舒适漂亮健康的生活工程建筑质量、在施工过程中降低安全事故保证更安全、制订措施提高工作效率经济效益、人工智能和化工新材料的使用”等进行。如何促进建筑业高质量发展的,在我国也出台了一系列改革措施。紧抓第四次工业革命这一重大机会,急需解决从战略层次科学研究中国建造高质量发展的,完成工程项目建造的转型发展。

02、怎样牵引带中国建造高品质落地式?

现在来看,“现代化、智能化系统、生态化”的建筑业发展前景正在逐渐清楚,在您看来,制订什么样的目标,才能更好地牵引带中国建造高质量发展落地式?

现阶段恰好是全面建成小康社会的国家初始阶段,创建新型建筑工业化管理体系是我国建筑业高质量发展第一步。初步建立以绿色建造为主要目标,以智能建造为技术保障的新型建筑工业化管理体系,产生市场发展生态圈、转型发展新机遇。

到2035年,中国建造的硬技术和创新能力要全面提高,变成了全球建造大国,拥有完善的技术标准体系和现代产业体系,拥有强大自主创新能力和竞争力。

到2050年,中国建造竞争能力需要达到技术领先,变成基本建设社会主义现代化强国绝美的社会主义现代化强国我国,及其构建人类命运共同体的重要支柱。

具体的目标管理体系能够从四个方面来溶解:一是提供高质量的建造商品,紧紧围绕提供高品质、智能化系统、生态化、以民为本产品和服务,不断提升工程品质;二是建造全过程高效率经济效益提高,提升劳动效率从而减少工程施工能耗强度,大幅降低重大事故,逐层完成工程建筑工业生产;三是建造机构的改善,创建多主体共治共享的现代社会治理体系和产业工人队伍,形成一批世界一流企业、产业群和业态创新;四是增加高新科技研发投入,提升自主创新投资比例、自主产权关键技术、提高价值发明专利申请,创建产业互联网平台,广泛应用精密机械制造和建造智能机器人,完成建筑产业化与智能建造协同发展。

03、中国建造怎样弯道超车?

有了目标也就有了方位,在您看来,下一步中国建造理应以什么方式选择适合自己的发展路线,弯道超车?

总的来说中国建造将来发展路线可概括为“四大任务”和“五大重点项目”。

“四大任务”:

一是翠绿色建造。2019年国内建筑整个过程碳排放量总产量约49.97亿tCO2,占世界碳排放量的比例约50.6%,其中最大的是建材材料,约28.3%,其次运维管理环节,约21.6%,建筑施工过程碳排占比约1%,可是城市垃圾占城市生活垃圾的1/3。翠绿色建造想要实现“三全绿色”,即全特性翠绿色、整个过程翠绿色、全领域翠绿色。要实现多特性翠绿色,一方面是整个过程翠绿色,包含低碳设计、绿色建筑、低碳环保运作、资源利用等;另一方面是全领域翠绿色,包含绿色建筑、绿色低碳技术、金融创新、翠绿色能力等。

二是智能化建造。以智能技术为核心的现代科技和以现代化为核心的优秀建造技术性紧密结合,通过数据分析-知识驱动工程地质勘察、设计方案、生产制造、工程施工和交付整个过程,完成建造活动及流程的自认知、自学习、自管理决策和自操纵,人机对战互融合作进行繁杂建造每日任务的新式建造方式。智能化建造本质上是数据信息知识驱动工程项目,相较于工作经验驱动和流程驱动,数据驱动是大量数据沉淀后,通过人工智能的深度神经网络,寻找规律性并应用,在其中信息是基本,实体模型是重点,app是媒介,设备是推动。

具体实现对策:一是app上补齐短板,处理“受制于人”难题;二是工程项目物联网技术上升强项,争取跻身世界先进行列;三是工程机械设备上促更新,打造出人机对战互融建造系统软件;四是工程项目产业互联网平台要好优点,大力推广工程数学经济发展业态创新。

三是现代化建造。习总书记在全国各地创新驱动发展推动会议上发言中提到三个方面非常值得重点学习:第一是认识上,以中国式现代化深入推进文化强国建设、中华民族伟大复兴、完成创新驱动发展是任务目标;第二是本质上,深刻领会新时代新起点推动创新驱动发展的基本规律;第三是路径上,把高质量发展规定围绕创新驱动发展整个过程。

具体实现对策:一是进一步完善工业化建筑管理体系,包含健全干试装配式结构的设计概论及规范和标准,提高装配式住宅设计方案标准化、信息化程度;二是提升加工厂柔性生产线水准;三是发展趋势当场类工厂工作建造装备与建筑机器人。

四是国际化发展。全面推行“走向世界”战略规划“一带一路”提倡;推动建筑产业跃上智能化和全球化;中国建造竞争力达到国际先进水平;全方位营造“中国建造”国际名牌。

具体实现对策:一是“资询+技术性”创新驱动,提高中国建造国际性品牌知名度;二是大中型国企担当推动“国际标准走向世界,将国际标准融进国家标准”;三是强化风险防控与安全工作;四是践行公司社会责任,提升中国公司国际性信用度。

“五大重点项目”:

一是安全质量改造提升,具体内容措施包括:贯彻落实品质监督责任,创建全生命周期品质安全监管体系,创建产品质量一体化整治架构,创建全方位的品质安全文化理念。

二是公司能力改造提升,具体内容措施包括:发展战略能力的推动,技术革新能力、要素供给能力、市场开拓能力支撑,品牌和文化艺术能力、风险控制与合规管理能力、智能化能力的基础夯实。

三是从业者能力改造提升,具体内容措施包括:自主创新人才培养方案;改革创新人力资源体系,确保施工人员利益;推动产学融合与校企合作相结合的“兴华”人才的培养;创建企业信用管理与职业责任保险的协调机制;提升面对领域智能化系统专业型人才和产业工人队伍塑造。

四是技术支撑工程项目,具体内容措施包括:提高建筑业科技创新支撑点能力,拓展建筑业高新科技研发投入方式,提升建筑业科技创新人才团队,营销推广建筑业科技创新成果运用,完善建筑业自主创新评价制度。

五是领域治理体系和治理能力现代化工程项目,具体内容措施包括:创建数据驱动多元化共建的社会治理体系,由单边管控迈向相互依存整治,由被动审理迈向提升服务质量,由工作经验管理决策迈向数据驱动,由封闭循环迈向对外开放演变;完成数据驱动的政府服务、数据驱动的行业协调、数据驱动的标准的制定、及其数据驱动的公司基层民主。

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