座谈会上，外部董事分别听取了局及相关局属单位城市更新业务发展情况汇报，充分肯定了三局以城市更新为抓手，推动“咨规投建运”一体化发展所取得的积极成效，并提出三个方面建议：

一是总结标杆产品，聚焦区域赛道规模化复制。系统提炼现有成熟项目标准化模板，择优布局核心城市、主攻优势业务赛道，做大业务规模，筑牢竞争优势。

二是攻坚城市合伙人模式，前置规划统筹赋能落地。主动提前介入片区单元策划，依托规划技术优势，创新轻绑定合伙运营机制，破解项目收益平衡、合规落地痛点。

三是拓宽多元金融渠道，实现资产收益最大化。丰富社区运营业态、联动经营性资产，通过动态肥瘦搭配实现现金流平衡；运用专项债、产业基金、REITs等工具盘活存量数据与实物资产，改善长期运营收益。

中建三局首席信息官丁刚，董事会秘书兼外部董事办公室（政研室）主任刘新海，局市场部、城市投资运营公司相关负责人等参加上述活动。

主创｜局办公室（董事会办公室）、城市投资运营公司

编辑｜牛宇辰  朱逍艺

校对｜周雅文

审核｜李   竹  张   颖