装配式建筑汇报要点有哪些 让你正确的认识装配式建筑

　　装配式建筑如今已经成为人们关注的焦点，那么，装配式建筑汇报的要点有哪些呢?针对装配式建筑中面对的问题，我们又应该怎么去做呢?相信各位朋友们都想寻求这个问题的解决之道吧。那就一起来看看吧。

　　装配式建筑汇报

　　1、装配式建筑

　　由预制部品部件在工地装配而成的建筑，称为装配式建筑。按预制构件的形式和施工方法分为砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升层建筑等五种类型。

　　2、汇报

　　汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。

　　装配式建筑汇报

　　3、装配式建筑汇报要点

　　建筑工业化和装配式建筑的呼声越来越高，全国各地推广预制技术的热度还在不断增加，从 各地反馈的产业化试点示范工程和工厂运营的信息来看，实施过程存在问题很多，实际效果很 差，严重影响未来预制混凝土技术在我国推广应用的进程。 装配式建筑相关产业链的软硬件建设还很薄弱，工程建设和设计单位的从业人员对产业化目前期策划管理欠缺，缺乏产业化技术支撑能力和工程实施经验，由于按传统现浇结构的最低竞标理念来管理产业化项目，经常造成产业化规划设计方案不合理，选择的承包商和构件加工厂 不具备专业化技术和产业化实施能力，严重影响产业化项目的质量提升，造成工程实施过程存在 可建造性差、效率低等现象。 目前的建设或监理单位投入的人员和资源条件少，对于产业化项目统筹协调能力严重不足， 施工单位的专业化技术和管理水平又比较欠缺，导致项目推进过程中经常出现质量差、工期长、 成本高等问题，甚至得出产业化不如传统施工好的结论，严重制约PC市场推广应用健康发展。应 该认识到没有人才和质量做基础，停留在赶工期和大规模复制低品质建筑的做法是不可取也是行 不通的。国内外发展的历史经验证明，不顾客观条件制约，贪大求全、急于求成的推广装配式建 筑将后患无穷。建筑产业现代化的核心内涵是采用工业化精益建造手段建造高品质建筑，实现节 能减排的绿色发展目标。 很显然我国现行建筑管理体制还不适应产业化发展要求，需要不断改革完善，各级建设主管 政府部门应及早从市场主体中脱离，探索改革现行建筑管理体制，推进工程总承包和专业化分工 相结合的管理模式;鼓励协会开展对从事装配式混凝土业务的企业和人员进行系统培训和产品质 量认证工作。 各企业应依靠市场竞争规则，构建基于区域特色的产业化技术体系和发展平台，开展技术管 理创新，提高建筑工业化技术水平，拓展预制混凝土应用领域。下大力气培育一批本土化产业化 公司和工人队伍，确保产业化项目初期的完成质量和实施效率。 在全国范围内要从部分有条件的大中城市开展试点和示范入手，不断总结经验，培训人才， 逐步再向中小城市推广。基于目前全国各地实施装配式建筑存在问题，与各地政府大力推广预制 装配技术形成很强的反差，各地都需要对产业化的目标、路径、速度等指标进行系统的总结和反 思，坚持实事求是的科学态度，放慢脚步，积累经验，走出一条和而不同的本土化发展道路。 面对全国各地向建筑产业现代化发展转型升级的迫切需求，各级政府和预制混凝土行业的相 关企业应保持清醒的认识，因地制宜的确定产业化技术体系和发展路径，积极开展试点工程和示 范工程的建设，不断总结经验，吸取教训，脚踏实地的推进我国建筑产业现代化发展。

　　装配式建筑汇报的内容如上文所述，大家在写关于装配式建筑的材料的时候，可以参考上文的内容，我国的装配式建筑建设，还需要不断的总结以往的经验的。